【搜門網訊】2022年6月24日，《門墻柜一體化產品基本要求》標準編審階段啟動儀式于2022中國門墻柜品牌&產品大會現場舉行。圣象家居作為參編單位參加儀式，并在【破冰“門墻柜一體化”發展之困】高端對話環節，分享十余年探索終于收獲碩果的歷程。
《門墻柜一體化產品基本要求》標準由中國林業科學研究院木材工業研究所與搜門網聯合牽頭立項，旨在為門墻柜一體化生產和消費提供指導參照和衡量依據。
圣象家居總經理曹剛參加《門墻柜一體化產品基本要求》標準編審階段啟動儀式
除此之外，《門墻柜一體化產品基本要求》標準制定，對企業而言還具有更深層次意義，即為多品類生產與協同的規范開辟了先路與參考。
圣象，十年磨一劍
無論是木門企業、定制企業還是地板企業，在由單品類向多品類拓展時，都經歷過諸多困境，甚至是九死一生。很多時候，單品向多品拓展時的痛點不是品質，而是品類間的協同。
圣象家居，就有切身經歷。
眾所周知，圣象在市場上知名度最高的品類是地板，享譽時間也比較長。2008年開始，圣象開始陸續增加木門、衣柜、櫥柜等。
木門和衣柜剛上市時，圣象內部以及一些經銷商，曾試圖以地板為先導和入口，對木門、衣柜等進行業務嫁接，熱情度和參與度非常高。但由于木門、衣柜等的交付習慣以及后臺建設無法達到同頻道、同維度、同節奏，導致后來出現“退潮”。到2019年，仍堅持多品類經營的經銷商，只占圣象經銷商體系的5%。2018年底以前，這些品類在圣象內部，仍以“各自為政”模式發展。
圣象家居總經理曹剛表示，出現這種情況，主要原因有兩點，一是當時“一體化”市場尚不成熟，二是地板以外的其他品類，“自身還不夠硬”。“木門、柜類要靠地板拉一把的時候，首先不能給地板減分。不但不能減分，還要能給地板加分，這樣才能夠形成一體化。”
之后，為了尋找突破點，圣象家居從內部對木門、衣柜、櫥柜等，以及后來加入的墻板，進行了橫向整合。
整合過程非常艱辛。
設計端，原來研發設計人員只懂單品，現在要懂多品類和空間。
設計完成后的拆單、下單，也要由單品端口整合為一體化端口，信息化方面的改造必不可少。
生產端，各品類各自為政時代，設備、工藝、備品、備料等也各自為政。將其完全整合進一個系統，難度和工作量可想而知。
銷售端，木門單品店、衣柜單品店、櫥柜單品店……要整合為門墻柜一體化店面。
但陣痛后的結果，令人愉悅。管理、生產效率提高，成本降低；門店客單值增長3-4倍。
圣象家居總經理曹剛在【破冰“門墻柜一體化”發展之困】高端對話環節分享
《門墻柜一體化產品基本要求》，從實踐中來，到實踐中去
圣象家居，在沒有前車之鑒情況下，用十余年時間，找到了門墻柜一體化的發展密碼——設計一體化、產品體系化、應用模塊化、下單軟件化、生產數字化、交付標準化、安裝通用化。這也是眾多企業和業內專業人士探索與總結后的經驗所得。
這些內容，也初步成為《門墻柜一體化產品基本要求》標準的規范和要領——未來的企業，向門墻柜一體化發展時，不必再摸著石頭過河。
而之所以說《門墻柜一體化產品基本要求》標準為多品類生產與協同的規范開辟了先路與參考，是其“從實踐中來”，也將回到實踐中去，為企業更多品類的協同提供教科書式指導。
對此，圣象家居總經理曹剛就給出了非常好的需求樣例：“我們地板在單品時代還是非常滋潤的，但現在作為一個鋪地材料的單品遇到了增長的天花板。這種情況下，我們地板也要擁抱家居。我們通過這幾年內部的煎熬和修煉，迎來了自己內部的擁抱，外部市場通過消費者的升級和行業的呼吁、共同推動，也是未來可期。”
“門墻柜”可以協同，“門墻柜地”能不能協同？“門墻柜地頂”能不能協同？未來，當然可期。
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